Vizyonunuzu yönetir, hassasiyetle uygular, büyüme için optimize eder ve işinizi her zaman akıllı tutarız.
Shopify mağazanız için uçtan uca depo yönetimi: mal kabulden raf adreslemesine, sipariş toplamadan kargo etiketine her adım barkod doğrulamalı, canlı ve izlenebilir. Trendyol ve Hepsiburada aynı ekranda.
Dünyanın her yerinde e-ticaret ekipleri aynı duvarlara çarpıyor. MEOKS bu duvarların her biri için kuruluş gününden beri tek şey yapıyor: ortadan kaldırmak.
"Stokta görünüyordu, rafta yoktu." Sistemdeki sayı ile depodaki gerçek sessizce ayrışıyor.
Stok yalan söylemez. Stok yalnızca fiziksel barkod okutmayla değişir — "galiba koydum" diye sayı artmaz. Ayrışma olursa fark raporu ve güvenli sayım düzeltmesi devrede.
Yanlış ürün müşteriye gidiyor; iade masrafı bir yana, müşteri bir daha gelmiyor. Bazen de etiket eski adrese basılıyor.
Çift doğrulama. Ürün hem toplamada hem paketlemede barkodla doğrulanır; etiket basılırken adres anlık olarak Shopify'dan çekilir.
Pazaryerinde olmayan ürün satılıyor (overselling): iptal, ceza puanı, mağdur müşteri.
Saniyesinde rezervasyon. Sipariş düştüğü saniye raf rezerve edilir; çıkış kapısı yetersiz stokta işlemi reddeder, stok eksiye düşemez.
Toplama listelerini şef elle dağıtıyor: kayırma, atlama, "o iş bendeydi" kavgası — iki kişi aynı işi kapıyor.
Sistem hazırlar, personel seçmez. Listeleri algoritma dağıtır (aciliyet + kargo termini + FIFO); atomik kilit sayesinde iki kişinin aynı işi kapması teknik olarak imkânsız.
Çok kanallı satışta gün, panel panel gezmekle geçiyor; müşteri soruları ayrı ekranlarda kayboluyor.
Birleşik görünüm. Tüm kanalların siparişleri tek listede; Trendyol ve Hepsiburada müşteri soruları ürün görseliyle tek ekranda.
"Depoda şu an ne oluyor?" sorusunun cevabı yok; personel verimi ölçülemiyor, geciken iş son anda fark ediliyor.
Canlı görünürlük. Havuz, araçlar, kim nerede ve tahmini bitiş canlı panolarda; performans tarama damgalarından nesnel olarak ölçülür.
Sipariş hangi kanaldan gelirse gelsin aynı havuza düşer; raf rezerve edilir, personel barkodla doğrular. Aşağıdaki sahne ürünün çalışma biçimini temsili olarak gösterir.
Toplama havuzu
MEOKS kontrol paneli — sipariş girişinden teslimata her adım tek ekranda, saniye saniye güncellenir.
Shopify mağazanız, Trendyol, Hepsiburada ve Pazarama siparişleri aynı havuza düşer. HepsiJet bağlantısı hazırlık aşamasında.
Depo Zekâsı bugün canlı panolarla raporluyor. Sıradaki hedef; satış tahmini, talep planlama ve stok önerisini aynı platforma eklemek. Aşağıdakiler dürüstçe "Planda" — canlıya alındıkça etiketi kalkacak.
Satış projeksiyonu ve sezon etkisi, kanal bazında.
Stok tükenmeden sipariş önerisi üretir.
Finansal görünürlük ve kampanya zekâsıyla tek panel.
Mal kabulden kargo etiketine her modül aynı veri üzerinde çalışır — modüller arası "entegrasyon" diye bir dert yoktur, çünkü hepsi aynı gerçeği görür.
Amiral gemisi: listeleri algoritma dağıtır (aciliyet + kargo termini + FIFO), aynı ürüne rafa tek ziyaret yapılır, iki personelin aynı işi kapması teknik olarak imkânsızdır.
Modülü İncele →Pazarlama cümlesi değil, kod tabanına işlenmiş kararlar — ve bunların depoya yansıyan sonucu.
Toplama listelerini algoritma dağıtır — aciliyet, kargo termini ve FIFO'ya göre. Personel "liste al" der; kayırma ve atlama biter.
Stok yalnızca fiziksel okutma ile değişir. "Galiba koydum" diye sayı artmaz; aynı taramanın ikinci okutması mükerrer kayıt üretmez.
Pazaryerleri tek siparişi bölebilir; sistem siparişi değil paketi takip eder. Bölünme operasyonu şaşırtmaz.
İki personel aynı işi kapayamaz — atomik kilit veritabanı seviyesindedir, uygulama katmanının iyimserliğine bırakılmaz.
Shopify tek kaynak değil, bir kanaldır — Trendyol ve Hepsiburada ile eşit seviyede bağlanır. Gerçek stok sizin sisteminizde durur; Meoks onu yönetmenize yardım eder.
Sistem kendini izler ve gerektiğinde toparlanır. Bağlantı kopsa bile taramalar yerel kuyrukta birikir; bağlantı dönünce iş kaldığı yerden devam eder.
Aynı rafa tekrar tekrar yürümek, boşta bekleyen iş, iki kişinin aynı paketi kapması — bunlar biter. Liste dağıtımı ve rota düzeni, aynı ekiple daha fazla iş çıkarmanıza yardımcı olur.
Overselling, geç kargo ve yanlış gönderim ceza puanının ana kaynaklarıdır. Sipariş düşer düşmez raf rezerve edilir, termin önceliği otomatik öne alınır, ürün çift barkodla doğrulanır.
Yanlış ürün gitmez; iptal olan siparişte rezerv kalkar, ürün satışa geri döner. Hasarlı iade stoka karışmaz — karantinaya alınır. Gereksiz iade maliyeti ve stok kaybı kesilir.
İş “kimin aklında” değil, sistemde akar. Personel ekranı takip eder; süreç standartlaşır, yeni ekip üyesi hızlı uyum sağlar.
Her adım ekranda net: ne toplanacak, hangi raf, hangi sıra. Tahmin ve “şöyle yapıyorduk” yerine tek akış — ekip aynı dili konuşur, verim ölçülebilir hale gelir.
Liste dağıtımı, barkod doğrulama ve paketleme zinciri kesintisiz ilerler. Daha hızlı çıkış, daha az hata — müşteri memnuniyeti doğal olarak yükselir.
Sistem adım adım yönlendirir; uzun oryantasyon şart değil. İlk günden itibaren tarama ve liste takibiyle işe dahil olur — ekip büyürken standart bozulmaz.
15 dakikalık demo ile Meoks'un kendi mağazanızın verisiyle nasıl çalıştığını görün. Solo (küçük satıcı) veya Depo (personelli tam sistem) — size uyan yüzle başlayın.
Yaklaşık 17 yıllık perakende deneyimi: ürün planlama & satın alma, global marka süreçleri, mağaza operasyonu, P&L, stok ve nakit akışı. E-ticarette tek hizmetimiz: ürün listing ve metin yazarlığı.
Danışmanlık, sahada yaşamış perakende operasyonu üzerine kuruludur — ürün, marka, mağaza, stok ve mali tablo aynı dilde. Tam e-ticaret ajansı değiliz; listing ayrı ve dardır.
Mevsimsel dinamikler, geçmiş satış ve talep tahminiyle forecast. Doğru ürünün doğru zamanda, doğru adette ve doğru lokasyonda olması için plan.
Yıllık ve alım bütçesinden siparişe: miktar, termin ve tedarikçi disiplini. Ticari görüşmeler karlılık ve kampanya takvimiyle bağlanır.
Marka bağlantıları, anlaşmalar ve ürün satın alma süreçlerinin yürütülmesi. Perakendede Levi's, Nike, Puma, Lacoste ve benzeri marka operasyon deneyimi üzerine.
Ajans, mimar ve global marka görüşmelerinin planlanması; operasyonel sürecin uçtan uca yürütülmesi. Yeni marka sahaya hazır çıkar.
Mevcut şubenin yenilenmesi: vitrin, yerleşim ve müşteri akışı. Tadilat süreci operasyonla birlikte planlanır; satış dururken kaos oluşmaz.
Yeni ürün oluşumu ve ilgili birimlerle koordineli süreç yönetimi. Fikirden rafa — planlı ve ölçülebilir ilerleme.
Mono ve multi-brand mağaza operasyonu: satış, stok, sevkiyat ve şube disiplini. Bölgesel dinamiklere göre standart ve tempo oturur.
Saha kontrolü ve aksiyon planı. Standartlar, eksikler ve iyileştirme notları — bölge / üst yönetimle ortak takip.
ERP / satış eğitimleri ve ürün planlama ekibi iş akışları. Ekip aynı dili konuşur; performans değerlendirilebilir hale gelir.
Mağaza satış ve performans verisine dayanan değerlendirme düzeni. Büyüdükçe dağılmayan, karşılaştırılabilir kayıt.
Envanter–satış takibi, replenishment ve ABC (Pareto) ile doğru stok odağı. Stok maliyeti ve yok satış dengelenir.
Satış ve performans verisine göre sevkiyat ve transfer emirleri. Fazla stok bir şubede, yok satış başka şubede kalmaz.
Depo ve lojistik süreçlerinin planlanması, kaynak ve ekip koordinasyonu. Proje ve operasyon zamanında, bütçeye uygun ilerler.
Şirket P&L, marka maliyet raporları ve karlılık okuması. Nerede kazanıyorsunuz — net tablo, aksiyonla birlikte.
Satış analizine dayalı yıllık bütçe ve alım bütçesi. Plan ile gerçekleşen yan yana; karar rakama dayanır.
Haftalık, aylık ve çeyreklik raporlar; analiz ve aksiyon planı. Üst yönetim ve bölge ile ortak skor.
Ürün ve nakit akışının birlikte izlenmesi. Forecast / dashboard mantığıyla likidite sürpriz bırakmaz.
Kampanya dönemlerinin planlı ilerlemesi; bütçe ve karlılık oranlarıyla ticari görüşmelerin bağlanması.
SWOT, BCG / pazar çekiciliği ve rakip–marka değerlendirmesi. Çoklu marka veya çoklu yapı için net fotoğraf.
Tam e-ticaret danışmanlığı vermiyoruz. Tek işimiz: stok listesindeki ürünleri tek tek, algoritmalara ve platform yapılarına uygun — SEO, CRO, AEO gözetilerek listelemek; başlık ve açıklama yazmak.
Stok listesinden ürüne: özellik eşlemesi, kategori uyumu, görsel düzeni ve platform kuralları. Kartlar tek tek, algoritma mantığıyla hazırlanır.
Ürün adı ve açıklama — okunaklı, markaya uygun, satışa yönlendiren. SEO / CRO / AEO sinyalleri metnin içinde; ayrı ajans hizmeti değil.
Arama, dönüşüm ve keşif uyumu listing ve metinde gömülü. Ayrı reklam yönetimi veya tam e-ticaret operasyonu bu kapsama girmez.
Mağaza ağı, marka portföyü, stok ve mali tablo netleşir. SWOT / veri okumasıyla öncelik çıkar; uygun değilsek bunu da söyleriz.
Planlama, satın alma, transfer, kampanya ve raporlama aynı planda. Kapsam, süre ve KPI yazılır.
Sahada uygulanır; ekip eğitilir. Haftalık / aylık rapor ve aksiyonla süreç canlı tutulur.
Aşağıdakiler gerçek müşteri adı taşımayan, sahada sık görülen senaryolardır — sorunun kaynağı ve nasıl ölçeklenerek çözüldüğü.
Bir şubede stok şişiyor, diğerinde yok satış; transferler geç ve ezbere.
Satış verisi ile sevkiyat kopuk; forecast yok, ABC / lokasyon odağı kurulmamış.
Satış–performans bazlı transfer emirleri, ABC ile stok odağı, haftalık sevkiyat ritmi. Aynı model 20+ mağazaya yayılınca her şube aynı kuralı konuşur.
Sipariş veriliyor ama sezon sonunda fazla stok veya erken biten ürünler oluşuyor.
Yıllık bütçe ile alım bütçesi ve talep tahmini ayrı yürüyor; kampanya takvimi bağlanmıyor.
Satış analizinden forecast → alım bütçesi → sipariş hattı. Kampanya dönemleri aynı plana oturunca marka portföyü büyüdükçe süreç kopyalanabilir kaldı.
Maliyet ve karlılık raporu üretiliyor ama şube / bölge ne yapacağını bilmiyor.
Rapor "bilgi" olarak kalıyor; KPI eşiği ve ortak aksiyon planı yok.
Haftalık / aylık / çeyreklik ritim: P&L + maliyet + net aksiyon. Üst yönetim ve bölge müdürleri aynı skorda; yeni şube açılınca rapor şablonu hazır.
Ajans, mimar ve marka görüşmeleri dağınık; açılışta operasyon yetişmiyor.
Kurulum "proje" gibi değil, parçalı takip; stok kartı, eğitim ve sevkiyat sona bırakılmış.
Tek operasyon planı: görüşme → alan → ürün → eğitim → canlı. İkinci marka / şubede aynı kontrol listesiyle süre kısalır.
Satış iyi görünüyor ama ödeme / alım döneminde likidite sıkışıyor.
Ürün ve nakit akışı ayrı takip ediliyor; forecast tek ekranda değil.
Ürün + nakit forecast'i aynı ritimde. Alım ve kampanya kararları likiditeye bağlanınca büyüme sürpriz yaratmadan ölçeklenir.
Ürünler kanalda var ama bulunamıyor / dönüşmüyor; tam ajans istemiyorlar.
Kartlar toplu ve özensiz; algoritma ve platform kuralları tek tek işlenmemiş.
Stok listesinden ürün ürün listing + metin (SEO / CRO / AEO). Şablon oturunca yeni SKU'lar aynı kaliteyle çoğalır — reklam operasyonu vaat etmeden.
Çoklu marka / çoklu mağaza var ama ürün planlama, alım ve transfer dağınık; doğru stok doğru yerde değil.
Planlama + satın alma + transfer. Forecast'ten sevkiyata tek hat; karlılık ve lokasyon hizalanır.
P&L, bütçe ve nakit akışı ayrı ayrı duruyor; aksiyon geç geliyor.
Mali tablo + KPI. Rapor, analiz ve aksiyon planı üst yönetimle aynı skorda.
Stok listesi var ama ürünler platformlara zayıf listelenmiş — tam e-ticaret ajansı aramıyorsunuz.
Sadece listing + metin. SEO / CRO / AEO uyumlu ürün kartları; reklam veya tam e-ticaret operasyonu vaat etmeyiz.
Fiziki mağaza / şirket yönetimi mi, yoksa yalnızca ürün listing ve metin mi? Kısa görüşmeyle doğru paketi konuşalım.
Aşağıdakiler; pazaryeri entegrasyonu, sipariş toplama/paketleme, kargo, iade, sayım ve fatura numaralandırmayla ilgili en çok sorulan konuların gerçek, abartısız yanıtlarıdır.
Meoks; Trendyol, Hepsiburada ve Pazarama ile canlı olarak entegre çalışır — sipariş çekme, stok/fiyat gönderimi ve kargo durumu aynı depo ekranından yönetilir. Amazon gibi ek pazaryerleri için entegrasyon talebi, Entegrasyonlar ekranındaki "Entegrasyon talep et" formuyla alınır ve talebe göre değerlendirilir; şu an native (kendiliğinden) bağlı değildir.
Sipariş Aktarma modülüyle, pazaryerinde var olup herhangi bir sebeple (webhook gecikmesi/mutabakat penceresi) sisteme düşmemiş bir sipariş numarası elle veya Excel ile toplu girilip pazaryerinden çekilerek sisteme işlenebilir — tekli veya çoklu pazaryeri için aynı akış.
Paketleme adımında her sipariş otomatik, ardışık bir fatura numarası alır ve kargo etiketiyle eşleşir — paketleyen ile faturayı/kargoyu kesen ayrı ayrı izlenir. Bu, resmî GİB e-fatura/e-arşiv entegrasyonu değildir; muhasebe yazılımınızla e-fatura kesimi ayrı bir süreçtir.
Mal kabul, raf adresleme, sipariş toplama, paketleme, iade ve sayım — her adımda barkod okutularak doğrulama yapılır; yanlış ürün/adet paketlenmeden önce sistemde engellenir.
Evet — çoklu depo ve her pazaryerinde birden fazla mağaza/hesap desteklenir; depo kuralları pazaryerinden bağımsız çalışır, stoklar ve kargo firması seçimi depo bazında yönetilir.
Meoks kendi bağımsız sistemidir — Shopify bağlı olmadan da ürün kartı elle veya CSV ile oluşturulup depo, pazaryeri ve fatura akışları çalıştırılabilir; Shopify varsa ek olarak canlı ayna senkronu sağlanır.